越南FDI企业工厂常见舞弊案件：老板不可忽视的警示案例

管理不善、语言障碍、权力滥用：越南FDI企业舞弊频发的三大根源

在越南开设工厂的中国老板们，是否曾遇到以下困扰？

• 材料采购不透明，疑似被“做局”？

• 员工勾结外部供应商骗取费用？

• 仓库数据与实际库存对不上？

本文将通过几个真实案例，揭示越南FDI企业中常见的舞弊手法，并提供系统性解决思路，帮助您避免上百万人民币的损失。

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一、三洋越南有限公司（Sanyo Vietnam）大额舞弊案

时间：2008年7月–2009年4月损失：7,665,000美元（约5,600万人民币）

日籍总经理与助理合谋，长期将客户付款私吞，且未将资金打入公司账户。最终导致巨额损失无

法追回。该案揭示出“内部高层参与”的舞弊风险不容忽视。

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二、FDI工厂高发的舞弊手段案例

GN**有限公司 – 虚构采购付款

时间：2019年3月–6月损失：2.1亿越南盾（约90万元人民币）

采购员、主管与仓库人员合谋伪造入库及付款凭证，造成公司为“根本不存在的塑料颗粒”付款。

HS**电子有限公司 – 员工盗卖产品

时间：2019年1月–7月损失：1.3亿越南盾（约55万元人民币）

退货与发货负责人合谋私自销售产品，造成严重经济损失。

SS***电子（太原）– 多起侵吞物料案件

2020年2月–4月：主管侵吞17,880块玻璃，损失100万元人民币。**2020年11月：**发货员盗取528个模组与手机屏幕，损失70万元人民币。

JR电子有限公司 – 翻译员滥用权力操作采购

时间：2018年10月–2023年9月损失：4.7亿越南盾（约200万元人民币）

翻译员滥用话语权操作供应链成本虚增，并操控外包及办公物资费用，造成巨额损失。

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三、难以发现但严重的欺诈：内部控制不到位的隐患

尽管前述越南FDI企业的部分舞弊案例最终被揭发，但实际上，还有更多隐藏在内部控制漏洞中的欺诈行为，因证据缺乏或流程缺陷而难以追踪和立案。一旦未被及时发现，损失可能难以估量，甚至影响中国母公司对越南工厂的整体运营评估。

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四、BigVUN 提供的防舞弊解决方案（专为中国FDI工厂定制）

我们在越南FDI工厂服务多年，深知采购环节容易被滥用，内部控制机制薄弱，成本数据易被操控，部分员工缺乏职业道德。

基于这些实际挑战，我们为FDI企业提供一套实用解决方案，帮助识别风险、提升透明度，并从根本上预防企业内部的舞弊行为。

采购监控与成本分析支持

• 审查供应商报价与合同条款，识别异常采购行为

• 对比市场价格，协助发现“虚高成本”或“关系采购”

• 独立第三方视角，不受内部人情影响，确保流程透明

舞弊风险识别与内控优化建议

• 结合真实案例和现场数据，帮助老板了解潜在舞弊模式

• 提供结构化建议，改善采购与审批流程，降低管理盲点

法律咨询支持（按需提供）

• 当企业需要时，我们可协助对接本地法律顾问

• 协助企业处理涉及舞弊的证据搜集与合规建议

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想避免工厂每年损失数十万元的老板，请立即联系我们！

我们已经协助多家中国FDI工厂在越南降低管理风险与采购损失。无论您是刚投资建厂，还是已运营多年，都建议每年进行舞弊风险体检。

欢迎点击下方按钮或加微信获取免费的工厂内控评估表。

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通过这些全面的解决方案，我们希望与企业携手，共同打造安全、可持续的投资环境。

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