VUN
저희의 서비스
아래의 서비스는 베트남에서 귀사의 내부 통제 강화, 내부 부정행위 예방, 그리고 운영 효율성 최적화를 돕기 위해 설계되었습니다.
1
관리
✅ 구매 가격 및 서비스 비용 통제 및 모니터링
🔹 원자재, 기계 및 장비 구매 가격을 시장 가격과 비교하여 평가
🔹 비정상적인 가격 차이 및 비용 손실 위험 감지
🔹 외주 서비스 비용 확인 (유지보수, 물류, 인력 임대 등)
✅ 급여 및 인건비 검토
🔹 급여, 근무 시간, 초과 근무 시간의 정확성 점검
🔹 실제 데이터를 대조하여 허위 신고 또는 부정 행위 발견
✅ 경영 관리 비용 점검 및 통제
🔹 접대비, 출장비, 법인카드 사용, 차량 연료비 등의 검토
🔹 각 지출 항목의 적절성을 확인하고 남용 여부 점검
✅ 부정 행위 탐지 및 대응 솔루션 제안
🔹 비정상적인 지출에 대한 조기 경보 시스템 운영
🔹 부정 행위 보고 및 재정 리스크를 줄이기 위한 개선 가이드 제공
🔹 투명한 재무 통제 절차를 위한 직원 교육 제공
📍 혜택: 단순한 점검을 넘어 기업이 사전에 리스크를 예방하고 재정을 보호하며 운영을 최적화할 수 있도록 지원
2
분석
✅ 비용 데이터 수집 및 통합
🔹 내부 소스를 통해 정확하고 투명한 비용 데이터를 수집
🔹 비용 항목별 분석 및 비교 보고서 작성
✅ 비용 분석 및 평가
🔹 제품 원가 구조를 점검하여 적절한 가격 유지
🔹 월별 총 비용 분석을 통해 비정상적인 비용 증가 탐지
🔹 불필요한 지출을 식별하고 절감 방안 제시
✅ 비용 예측 및 최적화
🔹 미래 비용을 예측하여 기업이 예산을 사전에 관리하도록 지원
🔹 업계 표준과 비교하여 재무 성과 평가
🔹 재무 리스크를 줄이면서도 운영 효율성을 유지할 수 있는 해결책 제안
✅ 구매 수량 검토 및 검증
🔹 구매 수량과 생산 기준을 대조하여 손실 여부 점검
🔹 부적절한 지출 또는 사적 이익을 위한 지출 탐지
📍 혜택: 비용 통제뿐만 아니라 재무 최적화 솔루션을 제공하여 기업 운영의 효율성을 극대화
3
상담, 지원
✅ 재무 및 인사 관리 시스템 구축
🔹 구매 가격 모니터링 및 비용 통제 시스템 구축
🔹 투명한 인사 관리 및 급여 지급 시스템 구축
✅ 신규 기업 지원
🔹 구매 절차, 재무 관리 및 효율적인 운영에 대한 컨설팅 제공
🔹 내부 통제 시스템 구축 가이드 제공하여 재무 리스크 최소화
✅ 기업 리스크 컨설팅 및 관리
🔹 윤리적 구매 계약 및 규정 수립을 위한 자문 제공
🔹 재고 및 자산 점검, 기업 인수·합병 거래에서의 재정 리스크 분석
✅ 부정 행위 대응 및 기업 권익 보호
🔹 기업의 손실을 초래한 부정 행위자에 대한 법적 조치 지원
🔹 재무 위반 관련 손해 배상을 청구할 수 있도록 자문 제공
📍 혜택: 단기적인 문제 해결뿐만 아니라 장기적으로 탄탄한 재무 관리 시스템 구축 지원