如何在越南有效管理企業成本，防止採購舞弊並激勵員工？

在越南經營的外資企業，若想達成可持續發展與穩定營運，有效的成本控制（成本管理）、防止採購舞弊與員工激勵，是不可或缺的三大核心。實務中，我們觀察到以下幾個常見問題正在削弱企業效率與誠信文化：

• 採購人員收取供應商回扣

• 利益團體勾結操控決策

• 關係人被安插進關鍵職位

• 誠實員工被孤立或排擠

這些現象不僅造成成本損失，還打擊了士氣，增加了經營風險。因此，BigVUN 專為在越南投資的台資企業與外資企業提供誠信建構與成本管理的解決方案，協助企業健康成長。

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一、嚴格管控採購流程，防止舞弊

採購舞弊（採購貪污）是外資企業在越南常見的風險，特別是當供應鏈透明度不足時，供應商為爭取合約，私下給予採購員「佣金」或其他利益，形成不當勾結。

✅ 建立禁止收回扣的制度

我們協助企業制定「禁止收取供應商回扣」的內部政策，並設計具可執行性的管控流程，使所有採購行為更透明，降低風險。

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二、從誠信出發，建立清廉文化

管理層的誠信是防止企業內部舞弊的基礎。BigVUN 協助企業建立一套以誠信為核心的制度設計，讓每一筆採購都能經得起審查，形成正向的工作氛圍，吸引願意長期投入的優秀人才。

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為什麼選擇 BigVUN 作為合作夥伴？

我們擁有 19 年在越南服務外資企業的經驗，了解台灣企業在越南設廠或經營時常遇到的挑戰與盲點。我們提供的不只是建議，而是一套完整可落地的服務：

• 第三方誠信監控

我們作為不受內部人情關係干擾的第三方，提供獨立的採購監管與流程審查服務，協助企業有效杜絕各種舞弊行為。

• 成本優化與價格分析

透過市場價格資料庫比對與實地供應商調研，我們協助企業找出最合適、性價比最高的供應商，讓每一筆支出都花得值得。

• 全面成本分析

不只是採購，我們還提供整體營運成本分析服務，幫助企業掌握真實支出結構，做出正確決策。

• 打造正向企業文化

我們與管理階層共同推動誠信文化建構，讓每位員工都能放心工作、願意長期投入，企業也因此具備長期競爭力。

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結語：越南投資的信賴夥伴——BigVUN

如果您的企業正面臨：

• 無法掌握供應商實際報價

• 懷疑內部存在採購舞弊

• 想優化成本卻苦無透明資訊

• 想建構以誠信為本的制度與團隊文化

BigVUN 是值得信賴的在地顧問夥伴。我們結合在地經驗與國際標準，為外資企業在越南提供具體可執行的解決方案。

歡迎聯繫我們獲取免費初步諮詢，或留下您的聯絡方式，我們將盡快與您聯繫。