越南內部控制失效，是導致舞弊無法揭發的關鍵原因？

在越南投資的台灣與中國企業中，內部舞弊往往長期存在卻難以被揭發，甚至在事發多年後才浮出水面。這並非單一個案，而是與越南內部控制制度的薄弱、企業文化與管理架構密切相關。

以下是造成越南企業舞弊難被舉報的幾個常見原因：

1. 駐越經理擔心損害個人聲譽

部分被聘任的外籍經理在發現內部異常時，選擇保持沉默，因為擔心若主動向總部揭露問題，將被認為是「管理能力不足」，可能影響續約或升遷。

2. 管理階層本身涉入舞弊

當舞弊行為牽涉到管理階層或其直屬團隊時，出於自保，這些人往往傾向隱瞞真相，甚至聯手操控內部稽核或報告流程。

3. 員工掌握企業弱點，轉為籌碼

有些員工雖未直接參與舞弊，但手中握有關鍵資訊，便以此作為威脅企業的工具，例如恐嚇公開醜聞給供應商或投資方，進而爭取個人利益。

4. 恐懼文化讓員工選擇沉默

在某些工廠與企業中，即使員工察覺到異常，也因害怕被孤立、報復，甚至遭監控或施壓，而選擇不舉報。越南內部控制機制的缺失使舉報缺乏保護與激勵，助長了這種「知情沉默」的文化。

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BigVUN的解決方案：強化越南內部控制，打造防舞弊文化

BigVUN專為在越南投資的台灣與中國企業設計透明、可追蹤的監控體系。我們的服務完全獨立運作，不受企業內部任何個人干擾，協助企業：

• 強化越南內部控制制度（包含內部稽核與匿名通報管道）

• 降低駐越管理層的道德風險

• 保護知情員工的舉報權益

• 預防因舞弊醜聞而導致的企業信譽危機

企業若未能建立健全的內控系統，不僅可能遭受財務損失，更會因信任崩解而失去市場與人才。

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越南內部控制制度的強化，已成為外資企業在地經營的關鍵。

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