巧妙なベトナム不正事例：家族を使った購買リスクの実態とは？

bigVUN
2024年12月9日
読了時間: 3分

更新日：6月12日

〜ベトナムの製造業で見られる内部統制の盲点と調達リスク〜

ベトナムで活動する外国資本の製造業では、ベトナム不正やベトナムビジネスリスクへの対応が経営課題としてますます注目されています。企業活動における不正は、財務的な損失だけでなく、ブランドの信頼性にも長期的な影響を及ぼします。以下のケースは、ベトナム製造業不正の典型的な事例として、内部統制の重要性を再認識させる内容です。

巧妙な手口: '家族'を利用した詐欺

あるベトナム購買不正のケースでは、外国資本の電子製造企業がベトナムコンプライアンスの一環として厳格な社内規定を導入していました。しかし、社内秘書がそのルールを巧妙にすり抜け、親族を不正の共犯者として利用しました。

この秘書の親族が外注業者を通じて、市場価格を大幅に上回る価格で商品を販売し、ベトナム調達リスクを顕在化させました。閉ざされた関係性の中で、社内監査の目を欺きながら不当な利益を獲得。これにより製造コストが上昇し、製品の価格競争力が低下、さらに取引先との信頼も損なわれました。

問題の根本要因

緩い監視システム：ベトナム内部統制が不十分で、サプライチェーンの各ステップが見逃されがち。
家族関係の悪用：不正の動機を持つ者は、家族を“隠れ蓑”として利用し、ベトナム調達リスク管理の盲点となる。
形式的なルールに依存：贈与や手数料の禁止だけでは、実態に対応できず、ベトナム不正対策チェックリストの活用が求められる。

BigVUNの解決策: ベトナムに適した内部統制と調達管理

このようなベトナム内部統制事例から学べることは、形式的なルールではなく、実効性あるベトナム調達内部統制方法が必要だという点です。BigVUNでは、ベトナム購買管理と不正防止の観点から、以下のソリューションを提供しています：

強固な監視プロセスの構築：注文から支払いまでのすべての取引履歴を追跡し、ベトナム調達リスク管理を実現。
内部詐欺の防止システム：部門横断的なチェック機能を導入し、不正の兆候を早期に察知。
コストの透明性強化：市場価格との比較を行うコスト分析ツールにより、ベトナム購買不正の兆候を可視化。

結論

ベトナム不正はますます複雑かつ巧妙になっており、企業はもはや形式的な内部統制では対応できず、現実に即した柔軟かつ実効性のある仕組みが求められています。BigVUNは、ベトナム内部統制や調達管理における豊富な経験を活かし、透明で持続可能な経営基盤の構築を全力で支援します。