企業內部舞弊：當社長與秘書一起舞弊時

職場關係：當感情與工作界線被抹去

這起事件發生在越南的 三洋越南有限公司（Sanyo Vietnam）。

一開始看似只是小問題，但當真相被揭開時，被侵吞的金額竟超過 760萬美元（發生於2009年）。

這位日本籍社長與他信任的女秘書，不僅在工作上形影不離，還發展出超越同事的私人關係。

正因這份「過度親密」，讓所有的內部控制流程形同虛設。

這樣的環境，正是**企業內部舞弊（公司內控失效）**最容易滋生的溫床。

異常的跡象其實很早就出現：

不合理的支出、缺失的單據、以及一些可疑的採購與交易。

部分員工與秘書同一陣線，或與她私交甚篤，認為這沒什麼——

「反正是外資公司嘛，有的是錢。」

也有人察覺不對，但選擇沈默。

他們害怕——怕被打壓、怕丟工作、更怕說了也沒人信。

當權力集中在一個人手中，

而那個人又與掌控財務的人有「特殊關係」，

所有的制度就只剩下紙上規定。

直到事件曝光，資金早已無法追回。

最終，社長被判無期徒刑，秘書判刑12年。

這起案件，成為越南企業界最典型的內部舞弊警示案例之一。

我曾親眼見過許多企業陷入同樣的情況：

大家都知道有問題，但沒人敢說——直到一切太遲。

三洋事件只是其中一例，它證明了：

企業最大的風險，不是外部競爭，而是內部失衡。

而這，也正是 bigVUN 成立的初衷。

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