企业水费猛增的原因?

企业内部的违规行为形式多样，从小规模到复杂程度不等，但即使是小问题，也可能反映企业管理中的漏洞。本文将讨论严格管理的重要性，以防止类似问题的发生。.

在越南投资的外资企业为员工提供现场烹饪设施

该企业在公司园区内建造了一个烹饪区域，包括食品储藏室、厨房员工休息室、预处理区域、烹饪区、配餐区以及完成工作的必要设备。此外，该企业还与一家工业餐饮服务公司签订了合同，负责现场烹饪工作。

虽然餐食质量是一个重要问题，但将在另一篇文章中详细讨论。

虽然餐食质量是一个重要问题，但将在另一篇文章中详细讨论。

管理松散导致餐饮服务公司为其他企业提供服务

由于管理不严，餐饮服务公司利用企业资源为其他客户提供服务。

除了企业提供的基础设施外，这家餐饮公司还被允许免费使用公司的电力和水资源。利用这一优势，他们与其他企业签订了额外的烹饪合同。不仅如此，他们还将新签约企业的餐盘和餐具带回这里清洗。

由于利用现有资源，餐饮公司大幅降低了成本并迅速扩大服务范围，导致企业水费连续三个月激增300%。

导致问题的内部因素:

1. 外包安保管理：在相关人员的指示下，安保人员未记录运输车辆在烹饪区域的出入情况。

2. 合同缺乏约束力：企业与餐饮服务公司签订的合同中，未明确规定企业资产和设备的使用条件。

3. 内部控制缺失：企业中的某些个人利用职权操纵他人，从而影响了结果。

   
   

解决方案

虽然以上问题不足以对餐饮服务公司提出法律控诉，但我们通过以下措施支持企业解决问题：

1. 制定更严格的合同：

   • 增加具体条款，规定企业资产和资源的使用条件，确保仅用于企业内部目的。

2. 增加赔偿条款：

   • 明确规定餐饮服务公司若违反合同或滥用企业资产时需承担的责任。

3. 实施防欺诈措施：

   • 增加防止欺诈行为的条款，加强对餐饮服务公司活动的监督。

4. 检查食品来源：

   • 建立定期检查程序，确保供应企业的食品来源、质量和安全性。

5. 评估餐食质量：

   • 定期评估，确保餐食在营养和卫生方面符合标准，并满足员工需求。

不要让小问题阻碍您的企业大发展！

如有任何疑问或需要详细咨询，请随时联系我们。